不/忘/初/心/跟/党/走

近年来，洪洞农商银行在省联社党委和临汾审计中心党组的坚强领导下，积极探索“党建+”模式载体，将党建工作与商行全面工作同谋划、同部署、同考核，使党建工作与业务经营工作深度融合、互融互进、同频共振，实现了以党建成效助推商行事业发展、以金融服务业绩促进党建工作的新局面。

图为：该行党委书记、董事长郭宏伟上党课

一、“党建+队伍”建设，迸发党员职工昂扬士气

今年以来，为进一步提高党建工作地位和影响，实现基层党支部党建、业务“两手抓”“两手硬”，洪洞农商银行党委在落实省联社党委、临汾审计中心党组重要决策部署上，党委班子成员重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调，彰显党建工作的价值，使从事党建工作的同志“心有所属”；其次，该行党委通过进一步扩大选拔的宽度、把准选拔的尺度、提高选拔的精度，注重从优秀中青年业务骨干中选拔为预备党员、入库积极分子，着力解决党建工作“事多人少”的突出矛盾，把素质高、能力强、作风优的人员选配到党建岗位上来，使从事党建工作的同志“困有所解”；第三，该行党委围绕增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力，科学使用党建人才，结合实际情况不定期对基层党支部班子进行调整，做到用当其才、用当其时、用当其位，让想干事的有舞台、能干事的显身手、干实事的受褒奖，充分体现党建人才的独特价值，努力为他们各展所长、各尽其能创造良好环境，使从事党建工作的同志“才有所用”。

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图为：该行组织辖内党支部开展“不忘初心重温我的入党志愿书”主题党日活动

二、“党建+业务”建设，撬动业务发展蓬勃锐气

当下，洪洞农商银行正处于业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期,面对复杂的金融形势，如何渡过难关，保持与时俱进？

今年以来，洪洞农商银行党委印发《洪洞农商银行基层党支部考核办法》，将党建工作与业务经营工作同考核、同部署，将“三会一课”落实情况作为规范基层党组织、党员党内组织生活,贯彻学习教育制度化常态化的重要举措和有力抓手，总行党委办公室按月对辖内8个党支部、X名在岗党员干部职工落实“三会一课”情况集中检查、打分并通报，并将打分结果与党支部辖内网点绩效打分打钩；在业务经营工作中，该行党委动员党员干部职工冲锋在前。不良贷款清收活动中，党员干部职工身先士卒冲击在不良贷款清收活动的最前线，主动包户清收大户、难户、重点户，切实发挥先锋模范作用，掀起不良贷款清收热潮。截止五月末，全行党员干部职工累计现金清收不良贷款笔44.18万元；进入夏收季节以来，该行党员干部职工强化社会责任担当，以“整村授信”基础工作为抓手，走访田间地头，调查农户信贷需求，为有农机需求的农户提供金融服务，促进农户增收。仅6月一周时间，累计发放“农机贷”12笔98万元；疫情期间，该行以支部为单位设立党员先锋岗，号召全行党员干部职工立足岗位，每天坚守在营业网点“疫”线……一系列举措，充分发挥了党员模范先锋作用，展现了商行党员舍我其谁的蓬勃锐气。

图为：该行外聘讲师开展党务工作者培训

三、“党建+体系”建设，孕育基层党组织厚重底气

洪洞农商银行党委不断加强基层党组织建设，对各党支部班子成员及人员进行了调整优化，引导每一位党员切实发挥先锋模范作用。实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合；其次，该行党委结合实际情况，制定下发了“一支部一品牌”党建工作意见，明确了基层党支部“党建+业务”的总体要求、目标任务、方式和内容，各基层党支部根据辖内业务实际，重点突出“党建+信贷投放”“党建+不良清收”“党建+金融服务”等工作，真正通过党建+带动业务发展。

总之，“党建+”模式的探索和实践，使商行各项业务指标不断拔高，员工干事创业士气不断提升，基层党组织队伍能力不断攀升，实现了商行在政治站位、理论武装、思想建设、组织夯实、正风肃纪、业务发展等方面共同提高、共同发展。