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3月22日，省联社运营管理部部长张艳彦莅临洪洞联社指导工作，现场观看了运营管理各项工作，并重点对前台集训工作提出了指导意见。 张部长在联社营业部调研 张艳彦部长莅临之时，正值洪洞联社运营管理部3月份前台业务技能集训开展的火热之际，她现场观摩了20名业务能手的现钞点钞、计算器翻打等集训项目，并对集训模式提出了赞扬，对个别选手的指法、动作等小细节做出了指导。张部长指出：前台业务集训模式很好，但切忌流于形式，一定要搞出效果、挖出潜力,实现提高前台服务的终极目的，充分肯定洪洞联社的前台运营管理工作。 张部长在技能训练现场观看 洪洞联社运营管理部一直坚持“合规管理、不断学习、不断提升”的指导思想，以前台管理为中心，不断强化现金、远程授权、事后监督的管理理念，不断发挥运营管理的主导作用，使全县信用社柜面业务有序、合规、稳健发展，为实现农商行改制打下坚实的基础。 张部长在联社营业部窗口调研 年初以来，洪洞联社运营管理部新增“前台技能训练”每日一小时，每月一集训，每季一比赛的“三位一体”管理模式，使全县运营管理呈现新的变化，达到新的境界。 供稿：运营管理部 赞赏 |
