事业单位编制按照录取时的岗位设置，可以分为专业技术岗和综合管理岗两类，其中，专业技术岗是指在事业单位中从事专业技术方面工作的人才，而综合管理岗位则是处理综合事务，协调各方面的岗位，这两类岗位因为侧重点不同，因此各自发展的方向也不同。#公务员事业单位知识#

首先，对于专业技术岗位的事业人员来说，其发展方向主要依赖于职称晋级。一般来说，一个单位的职称设置受到单位编制人数的限制，职称按照高低不同，可以分为初级岗位、中级岗位、高级岗位三个级别，每个级别有自己相对应的工资待遇，人数多的单位，设置的中级岗位、高级岗位就比较多，人数少的单位，相应高级别的岗位就比较少（也受到单位级别的限制，不过比较小），例如基层乡镇学校或者是卫生院，都会有高级岗位的设置，其工资待遇与县级干部类似。而且由于专业技术岗位的特点，其晋级也需要撰写论文、发表论文，这个就对其个人的专业水平有特定的要求，但是，对于一些长期处理领导岗位的人来说，却是可以通过评职称，走向更高级别，大部分专业技术人员都需要一步一步地去考，在聘。

其次，对于管理岗位来说，其发展方向是比较窄的。一般来说，管理岗位的发展与公务员的提拔类似，都是按照管理九级（科员）、八级（副科）这样一直走下去，但是管理岗位由于是事业编制，没有公务员中的非领导职务这一项，而且，一个单位管理岗位级别的设置往往和本单位的级别息息相关，比如在县市，管理岗位的最高级别也就是管理七级，与专技岗位的中级职称经济待遇类似，而即使在更高一级的机关，虽然单位的级别提升了，也会有内设科室，但是与专技岗位比起来，同样是凤毛麟角。都是好几个人争夺一个岗位。

最后，虽然在事业单位中，大家通常认为专技中级与管理八级、七级类似，但是这种说法只是针对他们的待遇。事实上，在事业单位岗位设置当中，虽然管理七级、八级与专技中级经济待遇类似，但是前者是领导岗位，也就是说一个科室或者一个单位可以有若干个中级岗位，但是对于科级事业单位，却只能有2至3个管理七级、八级岗位（七级只能有一个），甚至在有些科级事业单位，专技岗位会有副高级岗位，但是管理岗位最多是七级，可是专技岗位去必须听从于管理七级岗位的指示。

在事业单位当中，专技岗提升一般都是提升经济待遇，而管理岗位的提升，不仅仅是提升经济待遇，相应的政治待遇也会跟着提升，前者是技术岗位，后者是领导岗位。