本报临汾消息年是洪洞农商行竞进提质年，通过全员的上下合力，铁腕攻坚，取得了清收不良贷款工作的新成绩。截至6月30日，自全面开展不良清收以来仅仅60天的时间，不良贷款清收总计万元，其中清收不良贷款本金万元，不良贷款利息万元。

总行班子充当“指挥棒”。总行班子成员充分发挥全面部署、率先垂范的作用，深入所包片区，来到各个支行了解不良贷款总体情况，针对各项不良贷款的清收做出重要指示，全面协调，带头清收。

支行行长肩负“领路人”。各支行行长对照本机构不良资产明细分类部署，确定每笔不良贷款包户到人、责任到人。针对重点户、难户，各支行行长身先士卒，带头进村入户，与不良贷款户讲道理、讲诚信、讲法律，并及时与不良贷款户订措施订计划，全面压降不良贷款。

客户经理践行“主力军”。在支行行长的带领下，所有客户经理的清收热情空前高涨，清收方法多种多样，针对不同客户，因地制宜、因人而异，采取了心理战术、坐等人回、多方奔走等清收举措，坚决做到不给钱不收兵、不签单不收兵。

前台人员发扬“候补者”。前台服务人员在每日结账后，也迅速加入到这场不良清收风暴中，晚上与客户经理组成清收小队，进村入户开展清收，在不良贷款户家中与客户经理打好配合战。（申静静）